2025年惠州马拉松开跑，1.3万名参赛者穿行于“半城山色半城湖”的鹅城惠州。这场赛事不仅是一场体育盛会，更是一次城市形象的展示，一次人与城的情感连接的生动实践。当赛道回归平静，如何将“一日激情”转化为“长期认同”，让参赛者不仅“来过”，更愿意“留下”或“再来”，是惠州推动“赛事”跃升为“城事”的关键一环。

习近平总书记强调：“人民城市人民建，人民城市为人民。”这一重要理念，为新时代城市高质量发展指明了方向。惠州马拉松要实现从“赛事”到“城事”的跃升，必须坚持“人民城市”的理念，以赛事为媒介、以文化为纽带、以共享为目标，推动人与城从短暂相遇走向深情相拥，构建具有温度与韧性的“人城情感共同体”。

一、读懂——在奔跑中感知城市脉搏

赛事路线是最好的城市导览图。本届惠州马拉松以惠州体育馆为起点、惠州奥林匹克体育场为终点，精心串联起鹅城大桥、西湖、水东街、东坡祠等一系列地标，但“看见”不等于“懂得”。真正的城市认同，需要参赛者对历史文脉、人文温度和生态价值有深度感知。

建议在赛道的关键节点设置“文化解说牌”或扫码语音导览，讲述苏东坡寓惠故事、惠州发展旧事等本土叙事，让参赛者通过微小的历史故事感受文化的厚度；在补给站融入市民主导的萝卜版、客家擂茶、惠州话等本地元素，让参赛者通过无声的城市语言感受人情的温暖；同时，在城市路线之外，探索滨海马拉松和“环两山”山地马拉松等主题赛事，让参赛者通过美丽的自然生态感受生活的美好。人文与自然的交织，能让人更深刻地读懂这座城市的美好。

二、共述——让每个参赛者成为城市代言人

赛事结束，故事才真正开始。如果缺乏后续的互动，再热烈的掌声也将随风飘散。“人民城市人民建”，关键要发挥人民群众的主体性，要推动参与者向讲述者、共建者转变。

可依托数字化手段打造“惠马数字平台”，为参赛者生成专属的电子纪念册的同时，建立起互动社群，实现参赛者与本地志愿者、摄影师、民宿主、市民等的持续互动，让城市的美好继续隔空传播。更重要的是，鼓励参赛者自发分享“我的惠州记忆”，一段视频、一篇游记、一次回访，都是对城市最真实、最有感染力的代言。当真实而鲜活的个体叙事，汇聚成千人千面的惠州印象时，惠州的城市形象就不再由官方单向输出，而是由人民共同书写、共同传播。

三、共享——把赛事热度转化为治理温度

“人民城市为人民”，一场赛事的价值，最终要体现在城市发展的成果共享上。避免“赛时热闹、赛后冷清”，就需要将赛事资源与精神转化为民生福祉与治理效能。

一方面，要推动“赛事流量”转变为“消费流量”。可由文旅局等部门与组委会联合，认证一批“惠马友好商户”，包括本地有特色的咖啡馆、工艺店、民宿等，为参赛者提供一年内的专属优惠，鼓励参赛者将赛事记忆转化为城市文旅消费。

另一方面，让市民共享赛事红利。可在参赛包或完赛奖品中嵌入本地农特产品试用装，助力“百千万工程”；将“马拉松精神”融入社区治理与市民日常生活，结合惠州已有的“捡跑”公益品牌，开展季度或半年度的健康跑等活动，助力惠州形成健康、文明、绿色、互助的城市风尚。

读懂一座城，靠的是细节；共述一座城，靠的是共鸣；共享一座城，靠的是共行。惠州马拉松不应止步于一场赛事的精彩，而应该成为践行“人民城市”理念的重要载体，成为城市与人民双向奔赴的新起点。期待未来的惠州马拉松，不仅是赛事的较量，更是人与城深层对话的纽带，是构建人城情感共同体的舞台！

惠州城市职业学院钟雪斐

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